Статья дает понимание того, как своими силами и с применением простых инструментов определить если не оптимальную, то хотя бы разумную численность сотрудников подразделения. Использованные автором статьи способы расчета численности хорошо известны. Они основаны на определении трудоемкости бизнес- процессов. Однако преимуществом данного подхода, помимо пошагового изложения последовательности действий, является возможность определения должностного состава сотрудников структурного подразделения.
Комплексные проекты:
